2024年是中国新时代认证中心组织机构调整优化的改革之年，也是推进审核评价工作高质量发展的重要之年，中心审核评价部党支部坚持“为军服务、质量至上”的宗旨，在装备质量管理体系审核评价质量过程控制与管理、软件能力评价市场开拓及软件评价质量过程控制与管理等核心业务中，狠抓思想建设、作风养成，在严把审核评价质量关上下功夫、在提高审核评价效能上创方法。支部全体党员统一思想、团结协作、勇于担当，着力强化党建工作，着力深化改革创新，开启了业务融合高效发展的新篇章。

审核评价部党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，学习习近平总书记最新重要讲话精神，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。

坚持党建融入业务、党建支撑业务、党建促进业务，加强党组织活动阵地建设，深入推进党支部标准化规范化建设，创新党建工作模式，将党建工作延伸到审核评价一线，多次开展审核评价分级管理研讨与效能分析，发挥审核评价供应链效能。

着力打造能力过硬、梯次合理的高素质人才队伍，加大绩效考核、激励与绩效挂钩力度，激发人才活力，通过激励考核压实责任落实，把党支部建设成为审核评价坚强战斗堡垒，为装备高质量发展做好坚强体系保障。

审核评价部党支部以提高审核评价质量为目标，积极应对变革，开展审核评价流程优化研究和分级分类管理研究工作，通过责任制管理、项目抽检管理、不符合项推优等方法，促进审核评价质量的提升，带动审核评价效能的增长。2024年3月-5月，组织开展3次档案抽查，形成《月度审核质量检查报告》3期；5月开始在原有质量体系不符合推优的基础上，加强业务融合发展，增加软件评价不符合项推优。

部门全员出击，进一步拓展软件评价客户，精准对接，紧密跟踪，高质量服务，加强区域技术交流，赋能区域协同发展，组织开展3次软件评价技术交流。审核评价部党支部以问题为导向，创新课程模式，新开发3项软件评价课程。加强内部协同，与培训服务部协同组织开展软件评价相关培训预计18期，与科研发展部协同开展相关报告的结构化优化工作，开展审核评价数字化研究，提高审核评价数字化进程，赋能装备高质量发展。

审核评价部党支部将继续不忘初心，牢记使命，一手抓自身建设，一手抓业务工作，推动党建工作与业务工作全面结合、深度融合、紧密耦合，提高审核评价质量，提供高品质服务，为装备高质量发展助力。